Face à la complexité, la concurrence, l’innovation technologique, les solutions viennent de plus en plus de la capacité des équipes à coopérer en toute transparence et avec agilité, tout en faisant preuve d’une forte cohésion.

Les modes d’organisation évoluent et le pouvoir d’agir des équipes grandit.

Chaque membre de l’équipe doit trouver sa place, comprendre le sens, adhérer au cadre, se sentir reconnu, être engagé et avoir une liberté d’action pour être engagé et agile. Ainsi il crée de la valeur individuelle et collective et renforce la cohésion d’équipe.

Nos solutions de coaching et de formation des équipes ou des individus visent à faciliter le travail collaboratif, à développer la cohésion et à faire de chacune vos équipes une « équipe agile et haute performance ».

Les programmes de formation et les coaching peuvent être mis en œuvre en présentiel ou à distance en visioconférence.

Nos formations et nos coachings

Ateliers sur-mesure pour équipes 

Une équipe efficace est avant tout une équipe qui sait optimiser les complémentarités, en intégrant avec intelligence et bienveillance les points forts et les points faibles de chaque membre.

Cela présuppose que chaque membre se sente suffisamment en confiance pour afficher et partager son potentiel de contribution et ses limites.

Dynamiser une équipe, c’est avant tout créer les conditions et le climat de confiance adéquat qui déclencheront des complémentarités génératives où 1+1=3.
Le module « Dynamiser une équipe » de Business & Harmonie® est un atelier interactif, construit sur mesure, en fonction des enjeux et du degré de maturité de chaque équipe. Nous veillons à un bon équilibre entre la réflexion, l’entrainement et les mises en situations.

Nous proposons aux participants de réfléchir individuellement et collectivement au projet commun et travaillons, par un entrainement spécifique, la fluidité et la qualité de la communication.
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La PROCESS COMMUNICATION® est un modèle immédiatement opérationnel qui permet de développer une coopération efficace.

Il prend en compte la spécificité de chacun et lui permet de donner le meilleur de lui-même.

Etre formé à la Process Communication® permet ainsi de fluidifier la communication dans l’entreprise, au sein des équipes et d’éviter bon nombre de situations conflictuelles sources de stress.
Ce séminaire est spécialement adapté à des équipes constituées dont les membres travaillent ensemble au quotidien.

Cela implique que chaque membre accepte de partager ouvertement son profil de personnalité avec ses co-équipiers dans le but de faciliter la coopération.
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Cette approche apporte quelque chose de vraiment différent. On part du terrain et l’implication de chacun est forte et souvent étonnante.

Les problèmes traités sont réels, importants et la séance est immédiatement utile.

Elle permet d’une part une évolution individuelle ou chacun découvre ses modèles, ses limitations et ses voies de progrès, et d’autre part une évolution culturelle partagée avec l’apprentissage d’un fonctionnement coopératif, le développement d’une solidarité et d’une culture de transversalité.
Dans un co-développement professionnel un groupe de 6 à 8 participants vont vivre une série de rencontres d’une demi-journée, avec un animateur, consultant externe, maîtrisant bien la méthode, sur une durée de 4 à 10 mois.

Au cours d’une séquence, un participant a convenu d’être le « client » et de présenter au groupe un problème, une préoccupation, un projet (les 3P), c’est à dire un sujet pour lequel il veut voir clair et mieux agir.

Les participants sont alors « consultants ». Ils ont le challenge de réussir à apporter une aide utile au client.
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Ce séminaire est construit sur mesure pour des équipes constituées qui font face à des transformations et des changements organisationnels ou stratégiques.

Ces phases de changement font bouger les lignes, elles provoquent de l’inconfort et des résistances. Confrontés aux peurs, les collaborateurs peuvent se replier sur eux-mêmes et mettre en péril la cohésion d’équipe.
Un séminaire de deux jours permet de gagner plusieurs mois. Il offre un terrain d’expression de peurs et des résistances. Il est un espace d’accueil des états émotionnels, grâce aux protections posées et la permission donnée aux participants de les exprimer sans risque.

Les managers peuvent identifier les besoins en termes d’informations à clarifier, de points de vigilance sur les déficits éventuels de motivation et de ressources.

La mise en oeuvre de la transformation sera définie par des ateliers d’intelligence collective qui permettent d’embarquer l’ensemble des participants et de les rendre acteurs.
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Atelier sur mesure

Nous vivons dans un monde changeant, complexe, hyperconcurrentiel, mondialisé, avec de nombreuses ruptures technologiques.
Cet environnement imprévisible exige des entreprises une grande capacité d’adaptation.
Par conséquent, les réorganisations sont fréquentes, les compétences doivent évoluer sans cesse, tout comme le contenu des missions, la taille des équipes, les modes de fonctionnement et de management.

La notion de changement engendre des peurs, parfois irrationnelles. Ces peurs peuvent pousser chaque coéquipier à avoir des réactions inadaptées comme le repli sur soi, le rejet, la colère,…
La réponse de Business & Harmonie est de reconstruire la cohésion et l’implication en apportant des solutions face à ces peurs.
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Atelier sur mesure

Face aux défis de plus en plus complexes et à l’accélération des mutations de notre société, la plupart des solutions émergent d’un collectif qui sait mettre en commun les idées et les talents. La diversité devient une richesse et est un extraordinaire levier de créativité et d’efficacité.
L’approche « World Café » est une méthodologie permettant, en intelligence collective, de faire émerger d’un groupe des propositions concrètes et partagées par tous. Le principe est de créer un climat de confiance et de convivialité pour permettre les échanges. L’espace est organisé en tables autour desquelles les participants sont invités à discuter, débattre et faire émerger des propositions.
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Pour l’efficacité professionnelle de chacun

Accompagnement individuel et personnalisé:

Accompagnement conçu dans le but d’aider à atteindre les objectifs fixés dans le contexte professionnel.

Le coach contribue, par des observations, des questions, des feedbacks, de même que des concepts, des modèles, outils et principes, à générer des alternatives et identifier des actions.

Il s’agit d’une démarche structurée qui vise un résultat, que le coaché obtient suite à la mise en place d’un plan d’actions. Elle permet au coaché d’atteindre des objectifs concrets et opérationnels.
10 séances de 2 heures espacées de 1 à 4 semaines, en fonction de la nature de la demande initiale
Cette formation s’adresse à des personnes qui se trouveraient dans des situations de communication difficiles, voir conflictuelles, dans leur contexte professionnel.

Elle leur apportera des méthodes d’analyse et des outils comportementaux qui donnent la possibilité de sortir de l’impasse et de revenir sur un mode de communication plus constructif et confortable.
A travers la formation Business & Harmonie®, les participants clarifieront la situation, prendront du recul, et trouveront les clés pour agir dans leur zone de responsabilité et faire un pas décisif vers la résolution du conflit et l’amélioration des modes de communication.

Ils auront une méthode concrète pour sortir des boucles négatives qui ne font que dégrader la qualité de leurs relations professionnelles.
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Cette formation s’adresse aux managers, cadres et collaborateurs qui souhaitent se doter de capacités à mieux communiquer au quotidien, y compris dans les contextes où ils doivent négocier des moyens, des ressources ou des objectifs.

Par une meilleure compréhension du fonctionnement humain et une plus grande curiosité à l’autre, nous verrons comment découvrir les motivations réelles de notre interlocuteur pour mieux le convaincre.
Avec la formation Business & Harmonie® en communication interpersonnelle, vous aurez toutes les clés pour communiquer efficacement avec tous types d’interlocuteurs en prenant en compte les intérêts et motivations de chacun.

Vous gagnerez en confort et en sécurité et serez en mesure d’obtenir de meilleurs résultats et d’éviter les conflits.
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Le conflit nous amène à dépenser une énergie importante et nous fait perdre du temps.

Les équipes qui fonctionnent efficacement ne fuient pas le conflit, mais savent l’affronter avec lucidité et trouver des solutions qui permettent de co-construire des solutions gagnant-gagnant, mais aussi satisfait-satisfait.

En apportent des méthodes d’analyse et des outils comportementaux, notre formation vous permettra de trouver les clés et les postures qui augmenteront les chances de faire d’un conflit une opportunité de trouver une troisième voie, efficace et préservant la relation.
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La PROCESS COMMUNICATION® est un modèle immédiatement opérationnel qui permet de développer une communication efficace.

Il prend en compte la spécificité de chacun et lui permet de donner le meilleur de lui-même, même dans les situations de conflits d’intérêt.

Etre formé à la Process Communication® permet ainsi de fluidifier la communication dans l’entreprise et avec ses partenaires.
Objectifs de la formation:

  • Mieux se connaître, et développer ses compétences en communication
  • Apprendre à connaître ses interlocuteurs
  • Développer une communication individualisée
  • Savoir développer une communication positive
  • Savoir motiver ses interlocuteurs
  • Comprendre et gérer ses propres comportements de stress
  • Savoir gérer les situations de “mécommunication” : incompréhensions, inefficacité, conflits, …
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Dans un monde incertain et changeant, les entreprises demandent de plus en plus d’efforts, d’engagement et de prise d’initiative à leurs collaborateurs. Ils doivent composer avec un nombre d’acteurs toujours plus important et avec des délais toujours plus courts.

Ce contexte génère du stress qui entraîne des manifestations émotionnelles souvent incontrôlées, ce qui engendre des tensions, du mal-être et des conflits.

A l’issue de notre formation, les participants auront conscience de ce qu’ils pensent, ressentent et de ce qu’ils font lorsque le stress apparaît. Ils pourront ainsi augmenter leur degré de responsabilité, leur faculté de coopération et leur contribution à la performance globale de leur équipe.
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Avant de chercher à mieux nous organiser, il est primordial de savoir clarifier ce qui est vraiment important pour nous et de prendre la décision d’investir notre temps pour ce qui compte vraiment, pour ce que nous avons décidé de faire.

Il s’agit d’agir plutôt que de subir.
Au travers de cette formation, nous travaillons sur quatre axes :

  • la dimension personnelle et notre rapport au temps
  • la clarification de nos objectifs et leur cohérence avec le périmètre de notre mission
  • notre organisation personnelle
  • notre relation aux autres dans l’utilisation de notre temps ou comment ne pas se faire imposer notre agenda
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Cette formation concerne les dirigeants, managers, cadres ayant à s’adresser oralement à des publics internes ou externes, qu’ils utilisent un support ou non.

L’objectif est d’optimiser la préparation, d’augmenter l’impact et la portée du message, d’apporter un réel confort par une meilleure maîtrise du stress et aussi d’être aligné, c’est-à-dire en cohérence et en harmonie avec soi-même.
La formation en communication orale de Business & Harmonie® permettra d’acquérir des techniques pour augmenter l’impact et le confort.

Elle vise également à renforcer les points forts déjà présents en respectant la personnalité et le style de chacun.

Au-delà des techniques, nous veillons à la congruence et à l’alignement personnel de celui qui communique.
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Un format adapté à vos besoins

Selon les thématiques choisies et le contexte de votre entreprise, nos accompagnements seront de différentes natures. Ces modalités peuvent également être combinées.

  • La formation “classique” est constituée de plusieurs sessions intensives (d’une 1/2 journée à plusieurs journées consécutives ou en mode séquentiel), à choisir parmi les programmes proposés.
  • Le coaching individuel ou d’équipe est plus personnalisé et s’inscrit dans la durée avec une série de sessions planifiées sur plusieurs semaines ou mois.
  • Les dispositifs complètement sur-mesure pour des situations très spécifiques, avec une phase de diagnostic et d’ingénierie pédagogique dédiée.

Les programmes de formation et les coaching peuvent être mis en œuvre en présentiel ou à distance en visioconférence.

Plus d’informations sur nos méthodes