Vos environnements sont en mouvement et exigent de grandes qualités d’adaptation.
Au-delà de l’expertise métier, il faut montrer un savoir-être, des qualités relationnelles et de communication, afin de développer l’engagement de vos collaborateurs et la cohésion d’équipe.

Nous vous proposons de vous former et de vous coacher dans l’acquisition de méthodes et d’outils, et le développement de votre savoir-être et de votre posture de leader.

Notre but : vous permettre de pratiquer un leadership authentique, humain et performant, au service de l’engagement et de la cohésion de vos équipes.

Les programmes de formation et les coaching peuvent être mis en œuvre en présentiel ou à distance en visioconférence.

Nos formations et nos coachings

Dirigeants et Top Managers

Accompagnement individuel et personnalisé:

Accompagnement conçu dans le but d’aider à atteindre les objectifs fixés dans le contexte professionnel.

Le coach contribue, par des observations, des questions, des feedbacks, de même que des concepts, des modèles, outils et principes, à générer des alternatives et identifier des actions.

Il s’agit d’une démarche structurée qui vise un résultat, que le coaché obtient suite à la mise en place d’un plan d’actions. Elle permet au coaché d’atteindre des objectifs concrets et opérationnels.
10 séances de 2 heures espacées de 1 à 4 semaines, en fonction de la nature de la demande initiale
Le manager inspirateur, visionnaire, leader:

Cette formation s’adresse à des managers expérimentés et des dirigeants qui souhaitent renforcer leur capacité à être de véritables leaders.

Leur but est d’être en mesure de mobiliser les femmes et les hommes, au sein de leurs organisations, grâce à une vision, une posture congruente et une communication adaptée et percutante.
S’adressant à des personnes dont le temps est compté, elle est organisée sur un format court en petit groupe de maximum 6 participants et permet d’approfondir les spécificités de chacun, grâce à l’accompagnement individuel proposé à l’issue des deux journées de formation et d’entraînement en groupe, sous forme de 3 séances de coaching.
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Le cursus « profession manager » est destiné aux managers en postes, ayant des enjeux importants en matière de management et cherchant à aller au-delà de la simple boîte à outils.

Ils cherchent ainsi à élever leurs niveau de conscience quant à leur propre fonctionnement par la prise en compte des ressentis et leur connexion aux systèmes de croyances et de valeurs.
Les formations Business & Harmonie® visent à rendre le manager plus efficace en cohérence avec ses valeurs et sa personnalité. Tout le contraire d’un formatage stéréotypé.

Chaque participant disposera de la boîte à outil complète du manager, avec des repères précis sur ce qu’il est judicieux de faire et comment le faire.
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La PROCESS COMMUNICATION® est un modèle immédiatement opérationnel qui permet de développer une communication et un management efficace et motivant.

Il prend en compte la spécificité de chacun et lui permet de donner le meilleur de lui-même. Etre formé à la Process Communication® permet ainsi de fluidifier la communication dans l’entreprise et de mettre en oeuvre un management personnalisé et adapté à la personnalité de chaque collaborateur.
Objectifs de la formation:

  • Mieux se connaître, et développer ses compétences en management personnalisé
  • Apprendre à connaître ses collaborateurs
  • Développer un management individualisé
  • Mieux se connaître en tant que manager
  • Un management personnalisé pour s’adapter à chaque collaborateur
  • Décrypter et gérer les situations conflictuelles
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Réussir la transition vers des structures, des fonctionnements et des comportements agiles.

Depuis plusieurs années, les méthodes agiles sont reconnues pour leur efficacité en particulier dans l’univers du développement de solutions informatiques, mais aujourd’hui l’agilité touche l’ensemble des domaines de l’entreprise.

Cette formation Business & Harmonie vous permet de comprendre les spécificités de l’approche agile. Vous y trouverez les outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face aux changements et pour faciliter l’adoption des bons comportements pour s’engager sur la voie de l’agilité.
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Managers d’équipes

3 formules d’accompagnement individuel et personnalisé:

Starter: Réussir son démarrage (8 séances de coaching sur 3 mois)

Confort: Réussir son démarrage, acquérir les bons réflexes et trouver le confort nécessaire par une maîtrise des outils de management (10 séances de coaching sur 6 mois)

Dimension: Bien démarrer, trouver son confort et prendre toute la dimension du rôle de manager jusqu’à développer une posture de leader. (15 séances de coaching sur 9 mois)
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3 formules en groupes de 3 à 5 participants, pour un suivi personnalisé et sur mesure:

Starter: Réussir son démarrage & acquérir les bons réflexes

  • 2 jours de formation et 2 demi-journées de co-développement professionnel en groupe de 3 à 5 participants + 5 séances de coaching téléphonique individuel de 30 minutes.

Confort: Réussir son démarrage, acquérir les bons réflexes et trouver le confort nécessaire par une maîtrise des outils de management.

  • 3 jours de formation et 2 demi-journées de co-développement professionnel en groupe de 3 à 5 participants + 5 séances de coaching téléphonique individuel de 45 minutes.

Dimension: Bien démarrer, trouver son confort et prendre toute la dimension du rôle de manager jusqu’à développer une posture de leader.

  • 5 jours de formation et 4 demi-journées de co-développement professionnel en groupe de 3 à 5 participants + 5 séances de coaching téléphonique individuel d’une heure.
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Cette formation s’adresse à des jeunes managers ou experts métiers accédant à leurs premières fonctions en management. Elle intéressera également des managers confirmés souhaitant mettre à jour leur savoir-faire et savoir-être en matière de management. Elle vise à doter les participants de la boîte à outil complète du manager humain et efficace.
Chaque participant disposera de la boîte à outil de base du manager, avec des repères précis sur ce qu’il est judicieux de faire et comment le faire.

Cette formation  donne des clés et des repaires concrets sur les grands principes du fonctionnement humain et un mode relationnel juste et adapté. Elle laisse aussi la place à chacun de trouver et de construire son propre style de management.
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Cette formation s’adresse aux fonctions transversales, comme la finance, le marketing, les ressources humaines, la qualité, la R&D,… qui, dans des organisations matricielles, doivent mener à bien des missions en faisant appel à des ressources internes ou externes, sur lesquelles elles n’ont pas de pouvoir hiérarchique.

Ces managers transversaux devront mobiliser et influencer des femmes et des hommes, constituer des « équipes virtuelles » et faire preuve de leadership dans une relation non hiérarchique.
Grâce à la formation « Management Transversal » de Business & Harmonie®, le manager transversal aura des repères, des outils et une vision plus claire pour exercer son rôle d’animation et de coordination de ressources humaines internes et externes.

Il sera en mesure de démultiplier son action au sein de la structure pour mener à bien ses missions. Pour cela, il aura acquis des compétences et une posture de négociateur et saura influencer, obtenir l’adhésion et créer une dynamique par une communication plus efficace et la prise en compte des leviers de motivation des ses interlocuteurs.
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Adapter la philosophie agile à son management d’équipe.
Depuis plusieurs années, les méthodes agiles sont reconnues pour leur efficacité en particulier dans le développement informatique. Compte tenu des très nombreuses transformations auxquelles sont confrontées les équipes au quotidien, les managers doivent adapter leur propre posture managériale et développer une plus grande agilité.

La formation Business & Harmonie « Management agile » vous permet de comprendre les spécificités de l’approche agile. Elle donne les outils pratiques pour engager l’équipe sur la voie de l’agilité.
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Avec les nouvelles formes de fonctionnement des équipes en mode agile, la coopération devient un facteur clé de succès. Par conséquent, l’open space est désormais incontournable. Cette configuration de bureaux a tendance à se généraliser y compris pour les managers. Certains y voient le symbole d’une perte d’autorité et d’intimité. D’autres le considère comme l’opportunité de se rapprocher des équipes.

Cette formation met l’accent sur la dimension humaine et l’importance de la relation dans le management, en particulier lorsque ce dernier se fait dans un bureau paysagé. Elle donne des clés et des repaires concrets sur les grands principes du fonctionnement et un mode relationnel juste et adapté. Elle laisse aussi la place à chacun de trouver et de construire son propre style de management.
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Avec d’une part le développement des organisations et d’autre part les possibilités offertes par les technologies de l’information, le travail à distance à tendance à se généraliser. Cela représente de nouveaux défis pour les managers.

Cette formation met l’accent sur la dimension humaine et l’importance de la relation dans le management, en particulier lorsque ce dernier se fait à distance. Elle donne des clés et des repaires concrets sur les grands principes du fonctionnement et un mode relationnel juste et adapté. Elle laisse aussi la place à chacun de trouver et de construire son propre style de management à distance.
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Tout manager moderne, qu’il soit hiérarchique ou transverse, se doit de développer des compétences de coach. La posture de coach vise avant tout à mettre le collaborateur en responsabilité. Elle ouvre le champ des possibles, permet au collaborateur coaché d’être réellement acteur, force de proposition. Cela favorise l’autonomie, la créativité, l’engagement, la confiance, l’échange.

La formation Manager-Coach de Business & Harmonie® est destinée aux managers en postes, souhaitant développer la posture de coach dans leur pratique managériale quotidienne.

Nous distinguerons les contextes pour lesquels la posture de coach est appropriée et ceux pour lesquels il faudra absolument l’éviter.

In fine, l’enjeu principal sera de savoir adapter son style de management pour aider les équipes à se développer sur le plan des compétences et de l’engagement.
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Pour l’efficacité professionnelle de chacun

Cette formation s’adresse à des personnes qui se trouveraient dans des situations de communication difficiles, voir conflictuelles, dans leur contexte professionnel.

Elle leur apportera des méthodes d’analyse et des outils comportementaux qui donnent la possibilité de sortir de l’impasse et de revenir sur un mode de communication plus constructif et confortable.
A travers la formation Business & Harmonie®, les participants clarifieront la situation, prendront du recul, et trouveront les clés pour agir dans leur zone de responsabilité et faire un pas décisif vers la résolution du conflit et l’amélioration des modes de communication.

Ils auront une méthode concrète pour sortir des boucles négatives qui ne font que dégrader la qualité de leurs relations professionnelles.
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Cette formation s’adresse aux managers, cadres et collaborateurs qui souhaitent se doter de capacités à mieux communiquer au quotidien, y compris dans les contextes où ils doivent négocier des moyens, des ressources ou des objectifs.

Par une meilleure compréhension du fonctionnement humain et une plus grande curiosité à l’autre, nous verrons comment découvrir les motivations réelles de notre interlocuteur pour mieux le convaincre.
Avec la formation Business & Harmonie® en communication interpersonnelle, vous aurez toutes les clés pour communiquer efficacement avec tous types d’interlocuteurs en prenant en compte les intérêts et motivations de chacun.

Vous gagnerez en confort et en sécurité et serez en mesure d’obtenir de meilleurs résultats et d’éviter les conflits.
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Le conflit nous amène à dépenser une énergie importante et nous fait perdre du temps.Les équipes qui fonctionnent efficacement ne fuient pas le conflit, mais savent l’affronter avec lucidité et trouver des solutions qui permettent de co-construire des solutions gagnant-gagnant, mais aussi satisfait-satisfait.

En apportent des méthodes d’analyse et des outils comportementaux, notre formation vous permettra de trouver les clés et les postures qui augmenteront les chances de faire d’un conflit une opportunité de trouver une troisième voie, efficace et préservant la relation.
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La PROCESS COMMUNICATION® est un modèle immédiatement opérationnel qui permet de développer une communication efficace.

Il prend en compte la spécificité de chacun et lui permet de donner le meilleur de lui-même, même dans les situations de conflits d’intérêt.

Etre formé à la Process Communication® permet ainsi de fluidifier la communication dans l’entreprise et avec ses partenaires.
Objectifs de la formation:

  • Mieux se connaître, et développer ses compétences en communication
  • Apprendre à connaître ses interlocuteurs
  • Développer une communication individualisée
  • Savoir développer une communication positive
  • Savoir motiver ses interlocuteurs
  • Comprendre et gérer ses propres comportements de stress
  • Savoir gérer les situations de “mécommunication” : incompréhensions, inefficacité, conflits, …
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Dans un monde incertain et changeant, les entreprises demandent de plus en plus d’efforts, d’engagement et de prise d’initiative à leurs collaborateurs. Ils doivent composer avec un nombre d’acteurs toujours plus important et avec des délais toujours plus courts.Ce contexte génère du stress qui entraîne des manifestations émotionnelles souvent incontrôlées, ce qui engendre des tensions, du mal-être et des conflits.

A l’issue de notre formation, les participants auront conscience de ce qu’ils pensent, ressentent et de ce qu’ils font lorsque le stress apparaît. Ils pourront ainsi augmenter leur degré de responsabilité, leur faculté de coopération et leur contribution à la performance globale de leur équipe.
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Avant de chercher à mieux nous organiser, il est primordial de savoir clarifier ce qui est vraiment important pour nous et de prendre la décision d’investir notre temps pour ce qui compte vraiment, pour ce que nous avons décidé de faire.

Il s’agit d’agir plutôt que de subir.
Au travers de cette formation, nous travaillons sur quatre axes :

  • la dimension personnelle et notre rapport au temps
  • la clarification de nos objectifs et leur cohérence avec le périmètre de notre mission
  • notre organisation personnelle
  • notre relation aux autres dans l’utilisation de notre temps ou comment ne pas se faire imposer notre agenda
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Cette formation concerne les dirigeants, managers, cadres ayant à s’adresser oralement à des publics internes ou externes, qu’ils utilisent un support ou non.

L’objectif est d’optimiser la préparation, d’augmenter l’impact et la portée du message, d’apporter un réel confort par une meilleure maîtrise du stress et aussi d’être aligné, c’est-à-dire en cohérence et en harmonie avec soi-même.
La formation en communication orale de Business & Harmonie® permettra d’acquérir des techniques pour augmenter l’impact et le confort.

Elle vise également à renforcer les points forts déjà présents en respectant la personnalité et le style de chacun.

Au-delà des techniques, nous veillons à la congruence et à l’alignement personnel de celui qui communique.
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Un format adapté à vos besoins

Selon les thématiques choisies et le contexte spécifique de votre entreprise, nos accompagnements peuvent être de différentes natures. Ces modalités peuvent également être combinées.

  • La formation “classique” est constituée de plusieurs sessions intensives (d’une 1/2 journée à plusieurs journées consécutives ou en mode séquentiel), à choisir parmi les programmes proposés.
  • Le coaching individuel ou d’équipe est plus personnalisé et s’inscrit dans la durée avec une série de sessions planifiées sur plusieurs semaines ou mois.
  • Les dispositifs complètement sur-mesure pour des situations très spécifiques, avec une phase de diagnostic et d’ingénierie pédagogique dédiée.

Les programmes de formation et les coaching peuvent être mis en œuvre en présentiel ou à distance en visioconférence.

Plus d’informations sur nos méthodes

Nouveau livre de Bertrand Huck:

MANAGERS, RELEVEZ LE CHALLENGE D’UN NOUVEAU POSTE

Comment réussir sa prise de fonction managériale

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