Entrées par adminMartinval

Environnement en mouvement et cohésion d’équipe : bénéfices d’un coaching d’équipe

Le constat : un environnement en mouvement permanent qui met en péril la cohésion de vos équipes Nous vivons dans un monde changeant, complexe, hyper-concurrentiel, mondialisé, avec de nombreuses ruptures technologiques. Cet environnement imprévisible exige des entreprises une grande capacité d’adaptation. Par conséquent, les réorganisations sont fréquentes, les compétences doivent évoluer sans cesse, tout comme […]

Les 3 dimensions de l’engagement au travail

Le degré d’engagement d’un collaborateur s’articule autour de 3 dimensions essentielles : Le métier, l’entreprise, la prise en compte de sa personne. L’entreprise veut satisfaire en même temps 3 « publics » aux intérêts divergeant : les employés, les clients, les actionnaires. Le fait de privilégier l’un ou l’autre de ces 3 publics aura un impact sur les résultats […]

Les clés de la réussite de l’entretien annuel

Dans de très nombreuses entreprises, l’entretien de fin d’année est perçu comme une évaluation de la performance, du comportement, des capacités et du potentiel des collaborateurs. C’est bien sûr aussi l’objectif. Comment gérer les carrières individuelles sans apporter une appréciation qui sera le fondement des décisions futures en matière d’évolutions professionnelles ? Cependant, posons ici une […]

Personnalisez votre management

L’approche Process Communication® En avons-nous toujours pleinement conscience ? Le succès de notre management dépend en grande partie de la qualité de notre communication et de la relation avec nos équipes. Les outils pour mieux manager les hommes et les équipes sont nombreux et pourtant ils ne suffisent pas toujours pour motiver des collaborateurs aux […]

Comment créer une dynamique d’équipe ?

Une équipe efficace est avant tout une équipe qui sait optimiser les complémentarités, en intégrant avec intelligence et bienveillance les points forts et les limites de chaque membre. Cela présuppose que chaque membre se sente suffisamment en confiance pour afficher et partager son potentiel de contribution et ses limites. Dynamiser une équipe, c’est avant tout […]

Qu’est-ce qu’un leader ?

Le leader n’est pas nécessairement un top dirigeant. Chacun à son niveau peut faire preuve de leadership. Etre un leader c’est être capable d’inspirer les autres, leur donner envie de vous suivre et aussi savoir respecter les spécificités de chacun en valorisant leurs qualités propres. Il a une vision qui inspire les autres et sait […]

Comment concilier Performance et Bien-être ?

L’exigence de performance est dictée par le système. Parfois l’individu se fixe également cette exigence à lui-même. Souvent ce sont des référentiels externes qui lui ont été imposés et qui le poussent. Il croit que c’est son choix. Pourtant d’où viennent des injonctions du type : soit fort, tu dois réussir, tu dois posséder telle […]

La vie d’un manager n’est pas un long fleuve tranquille, mais une succession de cycles

Le constat de départ est que les formations et programmes de développement traditionnels sont positionnés en fonction du degré de séniorité du manager. On propose une formation pour les managers débutants, une autre pour les managers intermédiaires, une autre encore pour les tops managers, voir des séminaires ou coaching de dirigeants. Nous partons là du […]